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今年会jnh沉科召开2016年半年度经营工作会议

15/08.2016王骥

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会议现场

? 810日,今年会jnh沉科2016年半年度经营工作会议在长沙召开;嵋橛烧泊啃露鲁ぶ鞒,公司高管、各产业集团、经营单元、总部职能部门有关掌管人近70人参与会议;嵋榇萘斯2016年上半年整体经营情况,听取了工程机械、环境产业、农业机械、金融业务四大板块及各经营单元上半年的工作汇报。詹纯新董事上进行总结,并对下半年的沉点工作进行部署。

? 詹纯新董事长在总结中指出,2016年上半年是刷新的半年。工程机械板块通过市场与治理的大刷新,突破了从前的事业部经营模式,成立了以区域市场牵引全局的全新模式,使工程机械形成一个整体。事实证明我们战术正确,刷新初见功效,经营企稳回升。2016年上半年是创新的半年。工程机械积极推动型谱优化,潜心研发,陆续向市场推出全新4.0产品;环境产业创新经营模式,在县域环境治理、固废垃圾处置、污水处置等多领域实现突破;农业机械充分利用洲际研发平台,积极打造具备国际竞争力的中高端产品。2016年上半年是拼搏的半年。经过治理团队及整个员工的不懈致力,旋转了工程机械被动的局面,环境产业、农业机械实现了稳步增长。2016年上半年是精打细算的半年,“严预算、紧开支、降成本、增效益”成为一种新的常态。2016年上半年还是战术突破的半年,今年会jnh本钱、财政公司、财险公司等各项工作有序推动,产融结合进一步落实落地。

? 面对当前市场局势,詹纯新董事长要求各产业集团、经营单元牢牢抓住下半年沉点工作,严格治理,建好行列,精打细算,精耕细作,全面提升经营质量,全力以赴实现年度指标。

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